INSPIRE - Trenerzy
W dzisiejszych czasach, w dobie ogromnej konkurencji na rynku usług szkoleniowych, istnieje dużo dobrze podanej wiedzy. Jednak obecnie sama wiedza nie wystarczy. Do zarządzania zespołami ludzi, planowania strategicznych rozwiązań w firmach, poprawnej komunikacji czy też wdrażania rozwiązań innowacyjnych potrzebne jest doświadczenie oraz niezbędne umiejętności.
Nasi trenerzy to ludzie, dla których zawód trenera i coacha jest pasją. Stawiamy na tych, którzy mają przygotowanie merytoryczne w obszarze rozwoju organizacji, procesów grupowych oraz doświadczenie w zarządzaniu biznesem i zespołami ludzkimi. Dzięki temu, wykorzystując wsparcie menedżerów, mogą rzetelnie doradzać w zakresie szkoleń i zarządzania zasobami ludzkimi. Zespół trenerów INSPIRE to starannie wyselekcjonowane grono osób. Każdy z nas posiada przynajmniej kilkunastoletnie doświadczenie zarówno w zakresie realizacji warsztatów jak i własnej działalności biznesowej.
Do prowadzenia warsztatów, w zależności od zakresu tematycznego, dedykujemy trenerów, którzy w danej branży i zakresie treningu posiadają niezbędne doświadczenie. Dzięki takim rozwiązaniom trener potrafi udzielić odpowiedzi na każde, nurtujące uczestników pytanie, zwiększając efektywność pracy na warsztatach. Również narzędzia, stosowane przez trenerów INSPIRE stanowią starannie wybrany zbiór, który został przez nas sprawdzony osobiście w zakresie tematyki poruszanej na szkoleniu.
Nie ryzykuj - postaw na sprawdzone rozwiązania!
W zależności od tematyki szkoleń, z grupy trenerów - praktyków INSPIRE, dedykujemy wyłącznie osoby posiadające doświadczenie zarówno zawodowe jak i trenerskie w przedmiotowym zakresie.
Trenerzy/Eksperci wiodący
Jarosław Gietner - trener, coach, konsultant
46 lat, trener, coach, konsultant, project manager, menedżer. Studiował na Akademii Górniczo-Hutniczej (studia inżynierskie), Uniwersytecie Jagiellońskim (psychologię oraz zarządzanie przedsiębiorstwem). Ukończył liczne krajowe i zagraniczne praktyki oraz kursy zarządzania w biznesie (m.in. re-engineering procesów biznesowych - Rummler & Brache Group, zarządzanie projektami - George Washington University, praca w ABB Technology Centre w Växjö, Szwecja).Pracował m.in. w koncernie ABB, gdzie zarządzał zakupami, projektami inwestycyjnymi i sprzedażą na szczeblu regionalnym i ogólnopolskim (m. in. funkcje: Dyrektor ds. Rozwoju i Marketingu w Obszarze Biznesu Urządzenia Ochrony Środowiska ABB Zamech, Dyrektor ds. Współpracy z Klientami Strategicznymi Obszaru Dystrybucji Aparatury Niskonapięciowej ABB Centrum IT).
Pełnił funkcję Prezesa Zarządu spółki z o.o., działającej na krajowym rynku dystrybucji komponentów branży elektrotechnicznej oraz Dyrektora ds. Ekonomiczno-administracyjnych psychiatrycznego szpitala wojewódzkiego.
Od dziesięciu lat pracuje jako trener, coach i konsultant.
Specjalizuje się w treningach zespołowych oraz pro aktywnym coachingu indywidualnym w zakresie:
- zarządzania zespołami pracowniczymi (budowanie, motywowanie/kontrola, kooperacja międzyfunkcyjna),
- budowania i wdrażania strategii organizacji,
- budowania długofalowych strategii i skuteczności osobistej menedżerów,
- prowadzenia sprzedaży doradczej,
- prowadzenia skutecznych negocjacji (sprzedażowych, zakupowych oraz negocjacji jako sposobu rozwiązywania konfliktów),
- technik twórczego rozwiązywania problemów w organizacjach.
Bazując na osobistym doświadczeniu pracy w firmach technologicznych i produkcyjnych przygotował i zrealizował ponad 800 dni szkoleniowych dla menedżerów i kandydatów na menedżerów niższego, średniego i wyższego szczebla zarządzania oraz dla sprzedawców/doradców (głównie sprzedaż produktów/ usług inwestycyjnych/ technologicznych). Zrealizował indywidualny proaktywny coaching menedżerski dla 45 menedżerów średniego i wyższego szczebla.
Realizował programy rozwoju potencjału personelu m.in. dla: Shell Polska, ABB Sp. z o.o. Research & Development Center, ABB Industrial Components Sp. z o.o., Aesculap - Chifa Sp. z o.o., Alstom Power Sp. z o.o., Asco / Joucomatic Sp.z o.o., Bank Gospodarstwa Krajowego, Bombardier Transportation Polska Sp. z o.o., CAPAROL Polska Sp. z o.o., Cargill (Polska) Sp. z o.o., Chemitech Polska Sp. z o.o., DeimlerChrysler Polska Sp. z o.o., DEKRA Polska Sp. z o.o., DELPHI Poland S.A., Firma Chemiczna DWORY S.A., Foster Wheeler Energy Fakop Sp. z o.o., ELCON Elbud S.A., Excellent S.A., Grene Polska Sp. z o.o., IFM Electronic, ING Bank Śląski S.A., Legrand Polska Sp. z o.o., Mercedes-Benz Polska Sp. z o.o., NORD Napędy Sp. z o.o., OBO Bettermann Polska Sp. z o.o., Pactiv Sp. z o.o., Rafineria Gdańska S.A., ROCKWELL Automation Polska, Sarpi Dąbrowa Górnicza Sp. z o.o. (Grupa VEOLIA), SCHRACK TECHNIK POLSKA Sp. z o.o., SEWERA Polska Chemia, TESCO Polska, TM-Via Sp. z o.o., Toyota Motor Manufacturing Poland, Tokai Rubber Industries (Poland) Sp. z o.o., TRW Polska Sp. z o.o., Zakład Energetyczny LEGNICA S.A., Zakłady Chemiczne DWORY S.A., Zakład Energetyczny KRAKÓW S.A., Zakład Walcowniczy PROFIL S.A.

Lidia Poradzisz - trener, coach, współwłaściciel firmy INSPIRE Centrum Rozwoju Umiejętności
Konsultant biznesu i trener z doświadczeniem blisko 15 letnim w zakresie zmian psychospołecznych w organizacjach. W swoich szkoleniach z zakresu projektowania i wdrażania systemów motywacyjnych w firmach oraz systemów podnoszących efektywność zespołów pracowniczych wykorzystuje praktyczne aspekty NLP. Coach kadry menedżerskiej oraz pracowników szeregowych. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie leadership, treningów rozwoju osobistego, rozwoju firmy pod kątem budowania zespołów i prawidłowej komunikacji. Specjalizuje się w szkoleniach z technik sprzedaży, technik prezentacji, zarządzania zespołem i coachingu sprzedażowego dla Przedstawicieli, Key Account Managerów, Area Sales Managerów, Product Managerów oraz District Managerów. Zajmowała się m. in. tworzeniem i wdrażaniem standardów korporacyjnych, analizą potrzeb szkoleniowych, tworzeniem systemów ewaluacji i oceny pracowników oraz w projektowaniu ścieżek rozwoju i opracowywaniu systemów zapobiegających nadmiernej fluktuacji kadr. Jest też trenerem asertywności, skutecznej komunikacji i zarządzania wiedzą w organizacji.
Zrealizowała projekty szkoleniowe i konsultingowe między innymi dla: ABB Sp. z o.o. Research & Development Center, Aesculap - Chifa Sp. z o.o., Południowego Koncernu Węglowego, Delphi Poland, Lotos Oil, TAI, Inter Cars, IP Klucze, Ideal Polska, Bank PEKAO SA, Syngenta, Bank BPH-PBK, Bank Zachodni WBK, Bank Gospodastwa Krajowego, Agrolok, Agrosimex, BOŚ, BP Polska, B+B, Kruszwica, Womar, Adamed, Schering-Plough, Polski Lek, Markus Medical, NDG Medical, Coloplast, Telekomunikacja Polska, Janssen-Cilag, Pliva Kraków, Polpharma, GlaxoSmithCline, Zentiva, Lemarpol, V-Center, Inpol-Krak, Nautica, Mercedes-Benz Sosnowiec, ZEM Łabędy, Bispol, Okno-Pol, MPK w Krakowie, Amer Sports Poland Sp. z o.o., Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o., Pieczywo Buczek.
Agnieszka Gietner - muzykoterapeutka, trener grup rozwojowych
Trener grup rozwojowych, muzykoterapeutka, muzyk, plastyk. Absolwentka Akademii Muzycznej i Akademii Pedagogicznej oraz licznych specjalistycznych kursów kierunkowych (m. in. drama w pracy z grupą, rozwiązywanie konfliktów, rozwojowe i terapeutyczne wykorzystanie sztuki). Prowadzi zajęcia z grupami biznesowymi i rozwojowymi jak również z trenerami i metodykami akademickimi.
Specjalizuje się w indywidualnych i grupowych treningach z zakresu komunikacji interpersonalnej, technik twórczego pobudzania grupy,
redukcji stresu, przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu, technik relaksacyjnych (trening autogenny Schulz'a, relaksacja progresywna według Jacobsona)
oraz integracyjnych grach i treningach zespołowych.
Przeprowadziła warsztaty rozwoju osobistego dla ponad 1 500 uczestników w ramach szkoleń otwartych oraz grupowe szkolenia dedykowane, m.in. dla ABB Sp. z o.o. Research & Development Center, Aesculap - Chifa Sp. z o.o., DELPHI Poland, Grene Polska, Fobos Investment, PKO Bank Polski S.A., Syngenta Seeds Sp. z o.o., Akademii Muzycznej w Krakowie, Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz OTE Kangur.
Olimpia Ajakaiye - trener
Absolwentka Akademii Sztuk Pięknych w Krakowie, wyróżniona Medalem Rektora Krakowskiej Akademii Sztuk Pięknych. Od ponad dziesięciu lat związana z mediami. Pracowała dla Canal Plus,telewizji Polsat oraz tvn.Obecnie prowadzi dla TVP2 program "Pytanie na śniadanie". Współzałożycielka Akademii Małego Mówcy.
Pracuje jako trener biznesu. Podstawy wiedzy trenerskiej zdobyła kształcąc się w Szkole Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego, gdzie zdobyła poziom czwarty trenerski w opracowanym przez Wszechnicę UJ profilu zgodnym z Europejskimi Ramami Kwalifikacji.
Specjalizuje się w takich obszarach jak:
- metody wzbudzania entuzjazmu twórczo-kreatywnego w grupie (budowanie zespołu z pasją),
- twórcze metody walki z tremą,
- wiarygodność jako klucz do sukcesu w komunikacji.