Awans Na Menedżera
czyli jak zdać egzamin z przywódzwa!
Cel szkolenia:
Kompendium wiedzy dla nowo mianowanych menedżerów lub osób, które są przewidziane do awansu pionowego. Uporządkowanie wiedzy i rozwój podstawowych umiejętności menedżerów z krótkim doświadczeniem zarządczym. Aktywne ćwiczenie poznanych narzędzi i technik mające na celu m. in. wzmocnienie poczucia pewności siebie w nowych, trudnych sytuacjach zarządczych.
Termin:
23-24 maja 2011 roku
Miejsce:
ul. Piłsudskiego 6, sala szkoleniowa INSPIRE, II piętro
Cena:
1390 netto,- zgłoszenie do 17 maja
1550 netto,- zgłoszenie 17 maja
Cena zawiera 16 godzin warsztatów, materiały szkoleniowe, certyfikat, przerwy kawowe, obiady.
Nocleg:
+230 złotych, http://www.hotel-fortuna.com.pl/
Nocleg obejmuje zakwaterowanie w hotelu Fortuna (3 gwiazdki), 50 metrów od sali szkoleniowej, śniadanie
W celu zapewnienia jak najwyższej jakości oraz formy warsztatowej liczba uczestników ograniczona do 12 osób! Decyduje kolejność zgłoszenia.
Rabat w wysokości 10% w przypadku uczestnictwa 2 lub więcej osób!
Trenerzy:
Program:
1. Komunikacja interpersonalna w procesie zarządzania zespołem
- Świadoma i nieświadoma komunikacja (najczęściej popełniane błędy)
- Budowanie motywującej argumentacji
2. Budowanie wiarygodności lidera
- Role/cele menedżera oraz dobór stylów zarządzania w odniesieniu do postaw, umiejętności i zachowań członka zespołu
- Rola osobistego przykładu lidera
3. Motywowanie - klucz do skarbca efektywności zespołu
- Psychologiczny opór przed zmianą (przyczyny i sposoby niwelowania)
- Co motywuje ludzi (przegląd teorii)
- Empatia czyli otwarcie na potrzeby, słabości i cechy charakteru podwładnego
4. Kontrola i egzekwowanie przydzielonych zadań
- Zasady prowadzenia rozmowy kontrolnej
- Pochwała (za co, jak często i jak chwalić)
- Zasady prowadzenia konstruktywnej krytyki
- Udzielanie motywującej nagany
5. Skuteczność osobista menedżera
- Zasady efektywnego planowania i realizacji stawianych sobie/zespołowi celów
- Podstawy budowania osobistej strategii menedżera
6. Sesja konsultacyjna
- trener-praktyk zarządzania udziela odpowiedzi na pytania uczestników warsztatu
Metodologia:
Warsztaty skonstruowane są według następujących proporcji:
20% - teoria (inspiracja) poparta przykładami życia
80% - ćwiczenia indywidualne i zespołowe, odgrywanie ról,
fragmenty filmów, case study
fragmenty filmów, case study
Szkolenia menedżerskie skierowane są przede wszystkim dla kadry zarządzającej i właścicieli firm. Kształtują one niezwykle ważne dla tych stanowisk umiejętności, jak: kierowanie ludźmi, motywowanie pracowników, wyznaczanie celów i egzekwowanie wyników. Szkolenia menedżerskie doskonale łączą wiedzę teoretyczną z realnym światem biznesu, który często weryfikuje górnolotne założenia. Już dziś zainwestuj w swój sukces.
